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🧑💼 ‘오래 일하면 더 받는다’는 기준, 지금도 유효한가요?
연공서열 중심 임금제란?
연공서열형 임금제는
근속연수(연공)와 직급(서열)에 따라 급여가 올라가는 임금 체계입니다.
쉽게 말하면:
"회사에 오래 다니면 다닐수록, 직급이 높을수록 급여도 많아지는 구조"
☞ 주로 어디서 쓰이나요?
- 공공기관, 공기업, 대기업 등 전통적인 조직
- 특히 호봉제 기반이 많은 공무원/교사/공기업에서 대표적
이 구조가 유지돼 온 이유는?
👍 안정성과 예측성
- 조직에 대한 충성도 유도
- 경력 연차에 맞춰 보상 가능
- 임금 설계와 인사 관리가 쉬움
🔒 경직되었지만 익숙한 체계
- 급격한 변화에 대한 조직 내부 저항 적음
- 노동조합 중심 산업에서 안정성 강조
하지만 지금은 문제가 많아졌어요
☞ 성과보다 ‘연차’가 중요해짐
- 업무 기여도와 무관한 보상
- ‘고연차 무능 vs 저연차 유능’의 갈등 증가
☞ 젊은 세대의 이탈 가속
- “열심히 일해도 연차 없으면 보상 못 받는다”는 불만
- MZ세대 → 성과급 중심의 유연한 보상 원함
☞ 기업 경쟁력 저하 우려
- 혁신이 필요한 스타트업/IT업계와는 맞지 않는 방식
- 고연차자 임금 부담이 기업에 누적
🔁 대안으로 제시되는 ‘직무급제’란?
직무급제는
직무의 난이도, 책임, 가치에 따라 임금을 책정하는 방식입니다.
비교 항목 | 연공서열형 임금제 | 직무급 중심 임금제 |
기준 | 연차, 직급 | 업무 내용, 성과, 기여도 |
평가 방식 | 근속연수에 따라 자동 상승 | 정기 평가, KPI 기반 |
유연성 | 낮음 | 높음 |
동기 유발 | 낮을 수 있음 | 성과 중심 동기 부여 가능 |
사람들은 어떻게 생각할까?
🟢 유지해야 한다 (찬성 의견)
- 조직 내 충성심과 안정성 유지
- 고령자, 장기근속자에 대한 사회적 보장 기능
- 노사 합의 기반 인사제도를 함부로 바꿔선 안 된다는 주장
🔴 바꿔야 한다 (반대 의견)
- 실력보다 연차가 중요하다는 불공정 구조
- 세대 간 갈등 유발, 젊은 인재 유출
- 미래 산업엔 성과 기반 유연한 인사 체계 필요
해외는 어떤 방식일까?
- 미국·영국: 대부분 직무급 기반 + 보너스/성과급
- 독일·일본: 일부 연공서열 존재하나, 성과 연동 강화 추세
- OECD 대부분 국가: 연공 중심 체계는 축소 중
✅ 요약 정리
- 연공서열형 임금제는 안정적이지만, 시대 흐름에 맞지 않게 된 제도
- 젊은 세대는 성과 중심 보상을 원하며 갈등이 생기고 있음
- 직무급제, 성과급제 도입이 대안으로 떠오르지만
조직 문화, 직무 특성에 따른 신중한 적용 필요
👀 이런 분들께 이 글을 추천합니다
- 직장에서 성과와 보상 간 괴리를 느껴본 직장인
- 공기업/공공기관 취업 준비 중인 수험생
- 인사 제도 변화에 관심 있는 경영학도
- ‘공정한 보상’에 대해 고민하는 청년 세대
💬 마무리 한 마디
연공서열형 임금제는
과거에는 조직의 안정을,
지금은 세대 간 긴장을,
미래에는 변화의 필요성을 말해주고 있습니다.
이제는 질문이 바뀌어야 합니다.
"이 제도를 지킬까?"가 아니라,
"어떻게 더 공정하게 바꿔갈까?"로요.
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